Будем честны, проведение тренинга — это часто стресс. Никогда не знаешь, как отреагирует группа, какой будет динамика. Проведение же онлайн-тренинга — стресс вдвойне. В онлайн-формате сложнее удерживать внимание, организовывать практическую часть, координировать групповую работу.
Чтобы подготовка онлайн-тренинга была проще, мы собрали набор простых инструментов для тренеров. Они помогут лучше контролировать процесс, проще преодолевать трудности и готовиться продуктивнее.
В этой статье мы предлагаем 5 инструментов, которые вы можете взять себе в персональный "чемоданчик". Кстати, если вы проводите тренинги чаще 1-2 раз в год, рекомендуем завести доску на Miro, Canva, Mural или папку на Диске, где будут храниться все материалы.
Карта эмпатии делится на две сферы: до тренинга и во время тренинга. Подумайте, какие проблемы сейчас волнуют вашу аудиторию, что настолько важно, что люди готовы выделить время на обучение. Правая сторона карты — это опыт успеха, который участники могут получить во время или сразу после тренинга, что изменится в их жизни к лучшему. Нижние разделы — что может помешать пройти тренинг (например, страх показаться глупыми, технические сложности, неподходящие упражнения) и что могло бы их порадовать (раздаточные материалы, интерактив, связь тренинга с реальной жизнью, новые контакты).
🟣 Айсбрейкер, вводная часть — создаёт рабочее настроение.
🟣 Актуализация опыта — помогает участникам использовать свои знания, адаптировать ожидания.
🟣 Введение нового материала — небольшой теоретический блок для решения задачи.
🟣 Практика — отработка реальных навыков.
🟣 Повторение, закрепление — более глубокое усвоение нового, обобщение.
🟣 Рефлексия, итоги — усвоить тренинг, выделить главное, выразить благодарность.
Между этапами стоит продумать короткие элементы для привлечения внимания. Если теории много, её можно разбить на блоки и чередовать с практикой.
Эта структура подходит как для онлайн-, так и для офлайн-тренингов.
Термин "конструктивная согласованность" — это классика методики. Инструмент помогает убедиться, что цели, результаты и практики, которые вы запланировали, соответствуют друг другу. Мы также добавили маркетинговую часть — про ожидания и обещания тренинга.
Соберите интересные инструменты для разных этапов тренинга: разминки, айсбрейкеры, методы рефлексии, организации групповой работы. Идеи можно подсмотреть, например, на сайте "Адукаванка".
Мы в нашем канале часто публикуем полезные подборки материалов, подписывайтесь!
Простой способ рефлексии — ответить себе на три вопроса: чем я могу гордиться, что получилось хорошо, и какие уроки я извлёк для будущих тренингов.
Стресс — не всегда плохо.
В начале статьи мы упоминали, что тренинги — это стресс. И это правда. Но стресс бывает разным, в том числе позитивным. Если у вас есть персональные инструменты устойчивости, стресс преодолевать проще и приятнее.
Удачных вам тренингов!
Кто мы?
DrivED — это сообщество специалистов в образовании, работающих в некоммерческой сфере.
Чем мы можем быть полезны?
🟪 Создать "курс под ключ" для НКО или коммерческой организации.
🟪 Провести тренинг по методике, созданию курсов и обучению.
🟪 Помочь с образовательной стратегией или организовать образовательный процесс.
🟪 Вместе "замутить" социально-полезный проект, взять на себя его образовательную часть.
😺